Eine Unternehmensgründung ist für die meisten Menschen das grösste Abenteuer ihres Berufslebens. Kaum ein Vorhaben ist mit solch Ungewissheiten verbunden und erfordert so viele verschiedene Kenntnisse. Als erfahrener Berater und mehrfacher Gründer stehe ich Ihnen mit Rat & Tat bei Ihrem Gründungsvorhaben zur Seite.
Seit 2005 berate ich Unternehmensgründerinnen und -gründer und betreue diese in allen wirtschaftlichen Fragestellungen. Dabei verbinde ich eine fundierte betriebswirtschaftliche Expertise mt über 20-jähriger unternehmerischer Erfahrung.
Der professionelle Blick von Aussen führt Sie Schritt für Schritt zur erfolgreichen Unternehmensgründung.
"Du kannst nur managen, was du auch messen kannst."
Oliver Henschel, Beratender Betriebswirt
OLIVER HENSCHEL
Beratender Betriebswirt/ Restrukturierungs- und Sanierungsberater

Bereit für den ersten Schritt?
Schritt für Schritt zu besseren Zahlen
UNTERNEHMENSZAHLEN ANALYSIEREN
Im ersten Schritt analysieren wir die betriebswirtschaftlichen Zahlen Ihres Geschäftes.
UNTERNEHMENSPLANUNG
Im zweiten Schritt erstellen wir gemeinsam eine integrierte Unternehmensplanung.
MONATLICHE SOLL- / IST-VERGLEICHE
Mit dem monatlichen Vergleich von SOLL- und IST-Daten übernehmen wir gemeinsam die zahlengestützte Unternehmenssteuerung.
OPTIMIERUNG
Schritt für Schritt optimieren wir nun die Zahlen Ihrer Firma und sorgen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
"Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen ist der, sie selbst zu gestalten."
Abraham Lincoln
Messbarer Unternehmenserfolg
Mit einem praktikablen System haben Sie jederzeit den Überblick über Ihre finanzielle Situation.
Steigern Sie nachhaltig Ihr Betriebsergebnis (und damit auch Ihr persönliches Einkommen.)
Durch das Controlling schaffen Sie Rücklagen für Ihre Firma und verhindern böse Überraschungen.
Gewinnen Sie an Lebensqualität und erreichen Sie Ihre persönlichen Ziele.
Externes Controlling
Externes Controlling ist der einfachste Weg die Firmenfinanzen nachhaltig im Griff zu bekommen.
3-Monats-Controlling
- Finanzplanung (BWA, Bilanz, Cash)
- 3 Monate Controlling
- Handlungsempfehlungen
- Telefonischer Support
- Software-Nutzung (Cloud)
6-Monats-Controlling
- Finanzplanung (BWA, Bilanz, Cash)
- 6 x Monate Controlling
- Handlungsempfehlungen
- Telefonischer Support
- Software-Nutzung (Cloud)
12-Monats-Controlling
- Finanzplanung (BWA, Bilanz, Cash)
- 12 x Monate Controlling
- Handlungsempfehlungen
- Telefonischer Support
- Software-Nutzung (Cloud)