Ablauf des externen Controlling
ZAHLENANALYSE
Im ersten Schritt überprüfen wir gemeinsam Ihre bisherigen Zahlen und finden die Stärken und Schwächen Ihres Geschäftes.
UNTERNEHMENSPLANUNG
Im zweiten Schritt erstellen wir eine Jahres- und Monatsplanung für alle Bereiche Ihres Unternehmens.
BUCHFÜHRUNG
Durch eine Optimierung und Digitalisierung Ihrer Buchhaltung, erhalten wir belastbare Zahlen in Echtzeit, mit denen wir auch wirklich arbeiten können.
CONTROLLING
Mit dem monatlichen Vergleich von SOLL- und IST-Daten übernehmen wir gemeinsam die zahlengestützte Unternehmenssteuerung.
OPTIMIERUNG
Schritt für Schritt optimieren wir nun die Zahlen Ihrer Firma und sorgen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
"Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen ist der, sie selbst zu gestalten."
Abraham Lincoln
UNSERE MISSION
"Sie können nur managen, was Sie auch messen können." Das gilt insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen ihre Zahlen nachhaltig zu verbessern, in dem wir Sie dauerhaft betreuen.
UNSER KONZEPT
Im Gegensatz zu herkömmlichen Unternehmensberatungen übernehmen wir nur selten Projektmandate, sondern begleiten unsere Kunden langfristig mit externem Controlling. Unsere Kunden erzielen durch diesen Ansatz messbar mehr Erfolg.
UNSERE ERFAHRUNG
Unternehmensberatung: Aus der Praxis, für die Praxis Mehr als 25 Jahre in der Geschäftsführung von kleinen und mittleren Unternehmen und über 100 Beratungsprojekte in den letzten 10 Jahren.