Ablauf des externen Controlling

ZAHLENANALYSE

Im ersten Schritt überprüfen wir gemeinsam Ihre bisherigen Zahlen und finden die Stärken und Schwächen Ihres Geschäftes.

UNTERNEHMENSPLANUNG

Im zweiten Schritt erstellen wir eine Jahres- und Monatsplanung für alle Bereiche Ihres Unternehmens.

BUCHFÜHRUNG

Durch eine Optimierung und Digitalisierung Ihrer Buchhaltung, erhalten wir belastbare Zahlen in Echtzeit, mit denen wir auch wirklich arbeiten können.

CONTROLLING

Mit dem monatlichen Vergleich von SOLL- und IST-Daten übernehmen wir gemeinsam die zahlengestützte Unternehmenssteuerung.

OPTIMIERUNG

Schritt für Schritt optimieren wir nun die Zahlen Ihrer Firma und sorgen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

"Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen ist der, sie selbst zu gestalten."

Abraham Lincoln

UNSERE MISSION

"Sie können nur managen, was Sie auch messen können." Das gilt insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen ihre Zahlen nachhaltig zu verbessern, in dem wir Sie dauerhaft betreuen.

UNSER KONZEPT

Im Gegensatz zu herkömmlichen Unternehmensberatungen übernehmen wir nur selten Projektmandate, sondern begleiten unsere Kunden langfristig mit externem Controlling. Unsere Kunden erzielen durch diesen Ansatz messbar mehr Erfolg.

UNSERE ERFAHRUNG

Unternehmensberatung:  Aus der Praxis, für die Praxis Mehr als 25 Jahre in der Geschäftsführung von kleinen und mittleren Unternehmen und über 100 Beratungsprojekte in den letzten 10 Jahren.

Bereit für den ersten Schritt?